索 引 号  014000677/2014-01936 信息分类  计划总结
发布机构  河北快3 发布日期 2014-09-02
信息名称  河北快3财政信息管理中心2014年工作要点
河北快3财政信息管理中心2014年工作要点

  2014年,信息管理中心总体工作目标是:紧紧围绕厅党组的工作思路和目标任务,以信息化一体化建设为抓手,逐步整合集成财政业务系统。发挥财政信息化建设引导作用,积极构建财政管理内部控制机制科学严谨,外部服务优质便捷,财政运行安全高效,财政信息高度共享的先进财政信息系统。具体工作任务是:

  一、以关键需求为导向开展重点研究

  (一)围绕巩固党的群众路线教育实践活动成果,提高财政机关效率、管理效率和工作效率,积极探索利用信息化手段提高机关行政效率和作风管理路径,提出信息化的解决思路和技术实现方案,并开发实施。

  (二)围绕科学化、规范化、信息化的现代财政管理要求,开展财政信息化一体化建设研究,加强顶层设计,编制一体化建设项目可行性研究报告,实现业务系统开发由局部需求拉动型向整体规划引导型转变。

  (三)围绕省级预算单位账务信息实时查询、财政资金可追溯、压缩自由裁量权业务需求,协同业务处研究提出阶段性技术实现方案。

  二、积极稳妥地推进省本级一体化项目建设

  (一)研究制定《财政厅信息化建设管理办法》,对信息化建设规划编制、项目申报审批、项目实施管理、项目验收与绩效评价、运行管理和资金管理进行规范。

  (二)加强一体化项目建设基础工作。进一步梳理、规范和统一财政业务流程;在现有财政业务基础数据规范的基础上,进一步统一全省财政业务相关系统的信息分类口径和数据编码;研究建立全省统一的应用支撑平台和数据仓库,为数据共享和应用提供技术基础。

  (三)推进核心业务生产系统的一体化升级改造。整合原有的部门预算系统和预算执行系统,进一步提高预算编制、预算执行和决算数据的科学性、准确性、真实性。

  三、实施完成重点项目建设

  (一)推进省级国库集中支付电子化管理。按照“统一规划、安全至上、积极推行、分步实施”的总体要求,遵循财政部统一标准和技术规范,利用信息网络技术,取消纸质凭证和单据流转,使用电子签名替代实体印章,通过电子指令办理财政资金支付及清算。完成执行系统与电子凭证库对接,引入电子签名,强化安全措施,实现电子化支付。

  (二)实施政府采购管理交易信息系统项目。构建信息服务、监督管理、电子交易、决策支持、协作共享五大功能模块,建立以采购管理、采购服务、决策支持为内容的全覆盖、全流程、全上网、全透明的一体化政府采购信息管理平台,促进政府采购管理更加科学化和精细化,争取在年底前实现系统试运行。

  (三)实现厅外网网站改版升级。重点支持开发在线服务功能,优化网站界面,梳理网站代码,增强财政网站的公共服务功能。运用网闸技术手段,根据业务需求,在涉密网正常运行后,实现内网与外网数据实时自动交换。

  四、整合优化现有应用系统

  (一)对现有正在运行的业务应用系统,加强日常运行维护,满足业务管理需要;对部分独立的应用系统进行改造升级,并整合进一体化系统,消除“信息孤岛”;对老版本应用系统的历史数据,力量在一体化系统开发查询模块,成熟一个停止运行一个老版本应用系统。

  (二)财政监督信息系统,逐步实现预算专项资金和转移支付资金执行情况的监控和监督检查,支持对预算单位财务监督检查的取证和审计模块,实现监督检查专项处罚报告自动化处理。

  财政数据分析系统,重点完成基础数据的整理加工,提高数据分析能力,发挥大数据的辅助决策功能。通过与国、地税企业基础数据的每月交换机制,扩展全省税收信息统计分析功能。

  办公自动化系统,重点实现指标电子文件自动下达。制定电子化的规范和标准。利用信息化手段对重点风险点进行控制,加强重点交办事项跟踪问效。同时,扩充内网腾讯通系统(RTX)功能,全面支撑全省财政用户的及时通讯和电子文件传输。

  (三)完成全省村级公益建设事业财政奖补“一事一议”监管系统数据交换平台建设,实现数据实时上传财政部,展示项目电子地图和项目信息动态。

  五、引导地方有序开展财政信息化建设

  (一)加强市、县信息化工作现状调研,进一步规范和指导一体化建设,研究财政核心业务的数据交换目标。

  (二)依托平台整合各业务系统数据采集,逐步将传统分散的数据采集变为实时自动的数据抽取。

  (三)以信息安全为重点,逐步推进CA认证与授权管理,实施客户端安全管理系统建设,指导全省各级财政完成核心业务系统级安全保护测评和系统整改。建立全省数据灾备体系管理制度,提升省市、县网络带宽,推进虚拟化工作,实施统一监控,提高综合运维能力。

  (四)完善省与市、县交流沟通机制。针对一体化建设过程中遇到的重大问题,共同研究工作思路和解决方案,形成上下联动、共同推进的工作格局。

  六、加强信息管理中心自身建设

  (一)完善机制,健全制度,持续推进廉政建设和作风建设,巩固群众路线教育实践活动成果。注重增强团队创新意识和信息化产品质量意识,坚持在实施重大项目过程中锤炼技术队伍,坚持依靠优秀团队开发顶级产品,出色地完成厅党组部署的各项信息化建设任务。

  (二)加强计算机技术知识储备。学习掌握虚拟化技术和云技术的应用,熟悉大数据、数据仓库技术在系统架构、研发、部署、应用的新方法,关注数字地图技术和无线上网技术运用。





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